沈陽銅門定制廠家一直說成長型思維模式如何將人們變成第一、最好的最成功的。難道成長型思維模式不是關(guān)于個人發(fā)展的嗎？它并不是為了勝過其他人吧？我用攀上頂尖位置的人舉例子，是為了證明成長型思維模式能帶領(lǐng)你走到多高多遠(yuǎn)的地方：相信才能可以拓展的信念，可以讓人充分

發(fā)揮他們的潛能。

另外，選擇一個對事情不計較并隨遇而安的人作為例子，對具有固定型思維模式的人來說不夠有說服力，無法讓他們覺得這是一個有吸引力的選擇題，因為那看上去是讓他們在樂趣和出類拔萃之間二選一。

然而，有一點(diǎn)至關(guān)重要：成長型思維模式確實會讓人們愛上自己做的事——即使面對困難也會繼續(xù)熱愛。具有成長型思維模式的運(yùn)動員、CEO、音樂家或者科學(xué)家都熱愛著自己的事業(yè)，然而具有固定型思維模式的人卻不是這樣。很多成長型思維模式者甚至沒有想過要攀上頂峰。他們能達(dá)到這個高度，是因為他們在做自己喜歡的事。諷刺的是：頂峰是很多固定

型思維模式者渴望到達(dá)的地方，卻是很多成長型思維模式者的工作激情帶來的副產(chǎn)品。還有一點(diǎn)也很重要。在固定型思維模式中，所有的一切都是為了結(jié)果。如果你失敗了——如果你不是最好的，那一切都是白費(fèi)力氣。成長型思維模式能讓人們在不計成果的情況下去評估自己所做的事。

他們會著手處理問題，計劃新課題，致力于重要的工作。也許他們沒有找到治愈癌癥的方法，但是他們的研究工作卻有著深遠(yuǎn)的意義。曾經(jīng)有一名律師花了7年時間，代表那些認(rèn)為自己被欺騙了的人去和全美最大的銀行打官司。在打輸了官司之后，他說:“我憑什么認(rèn)為我花了7年時間去做一件事，成功就必須屬于我？我做這件事是為了成功，還是因為我覺得所做的一切努力都是正確的？我不后悔我做的事。我必須去做。即使重新來一次，我還會做出同樣的選擇。”